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理周專欄523期
台灣「經營之神」王永慶，於2008年10月在巡視美國工廠時，不幸以92歲高齡辭世，當電視傳來這項消息時，我掉了第一次眼淚。
讓我掉淚的緣由，是因為我的事業發展，某部分跟王永慶先生很像，第1，同是嘉義人；第2，父親早期也是從事米店生意，從小在店內幫忙；第3，經營管理觀念雷似，但這些都是其次，真正掉淚的主因是，王永慶先生雖已92高齡，並早已家財萬貫、兒孫滿堂可享清福，辭世前卻仍堅守崗位上，為社會貢獻己力，這種精神值得學習。
王永慶先生的經營理念，對台灣很多企業家的影響深遠，雖然我的飯店、紡織及房地產事業，並不是很大，但從他身上學到很多，尤其他老而彌堅，永不言退的精神。再者，他注重管理，認為人生不是在乎讀多少書，而是如何具備經營理念及管理精神。
有人常說，「我幾歲就要退休，或者賺到多少錢就要退休養老」之類，我相當不以為然，尤其一些高階公務人員，人生智慧及歷練最成熟階段，對國家建設最能提供寶貴見地之際，此時言退，是政府的損失。退不退休與健康年紀無關，應取決於能力智慧，當能力智慧仍處於高峰，不應輕言退休，但若年紀不大，能力智慧卻已下滑，則需急流勇退，交棒給有才能之人，才是社會之福。
第2次掉淚是王永慶先生的棺木運回台灣，當棺木出現在松山機場，王永在先生扶棺而泣時的那一句：「阿兄」，人間兄弟之情是多麼感人肺腑，讓人聞之鼻酸。看王家第2代，為了爭遺產而鬧家族紛爭，成為外界茶餘飯後的話題，真替王永慶先生不值。
我與胞弟李麗生互動也是如此，至今，家族的兄弟及後代，30多人住在同一棟大樓，一起開伙，以流水席的方式吃飯，每個月的菜錢就要幾十萬元，家族相處愉快，大家秉持著親情比金錢重要的精神和樂相處；老實說，愛弟麗生的投資眼光比我還要快，但每一回，他都禮讓，並尊重我的決定。
記得他初中時，做錯事常被我打到流鼻血，但他一點都不記恨，時時尊重我這位兄長，至今有時看我深夜還為米堤大飯店的營運動腦時，頻頻催促我上床，甚至還說要把飯店賣掉，不讓我太辛苦，有弟如此，我相信，某些情感上，我們跟王永慶與王永在先生的兄弟情是相似的，因而，那一句「阿兄」，觸動我內心深處的兄弟情。（李麗裕口述、顏瓊真整理）台灣「經營之神」王永慶，於2008年10月在巡視美國工廠時，不幸以92歲高齡辭世，當電視傳來這項消息時，我掉了第一次眼淚。
讓我掉淚的緣由，是因為我的事業發展，某部分跟王永慶先生很像，第1，同是嘉義人；第2，父親早期也是從事米店生意，從小在店內幫忙；第3，經營管理觀念雷似，但這些都是其次，真正掉淚的主因是，王永慶先生雖已92高齡，並早已家財萬貫、兒孫滿堂可享清福，辭世前卻仍堅守崗位上，為社會貢獻己力，這種精神值得學習。
王永慶先生的經營理念，對台灣很多企業家的影響深遠，雖然我的飯店、紡織及房地產事業，並不是很大，但從他身上學到很多，尤其他老而彌堅，永不言退的精神。再者，他注重管理，認為人生不是在乎讀多少書，而是如何具備經營理念及管理精神。
有人常說，「我幾歲就要退休，或者賺到多少錢就要退休養老」之類，我相當不以為然，尤其一些高階公務人員，人生智慧及歷練最成熟階段，對國家建設最能提供寶貴見地之際，此時言退，是政府的損失。退不退休與健康年紀無關，應取決於能力智慧，當能力智慧仍處於高峰，不應輕言退休，但若年紀不大，能力智慧卻已下滑，則需急流勇退，交棒給有才能之人，才是社會之福。
第2次掉淚是王永慶先生的棺木運回台灣，當棺木出現在松山機場，王永在先生扶棺而泣時的那一句：「阿兄」，人間兄弟之情是多麼感人肺腑，讓人聞之鼻酸。看王家第2代，為了爭遺產而鬧家族紛爭，成為外界茶餘飯後的話題，真替王永慶先生不值。
我與胞弟李麗生互動也是如此，至今，家族的兄弟及後代，30多人住在同一棟大樓，一起開伙，以流水席的方式吃飯，每個月的菜錢就要幾十萬元，家族相處愉快，大家秉持著親情比金錢重要的精神和樂相處；老實說，愛弟麗生的投資眼光比我還要快，但每一回，他都禮讓，並尊重我的決定。
記得他初中時，做錯事常被我打到流鼻血，但他一點都不記恨，時時尊重我這位兄長，至今有時看我深夜還為米堤大飯店的營運動腦時，頻頻催促我上床，甚至還說要把飯店賣掉，不讓我太辛苦，有弟如此，我相信，某些情感上，我們跟王永慶與王永在先生的兄弟情是相似的，因而，那一句「阿兄」，觸動我內心深處的兄弟情。
（李麗裕口述、顏瓊真整理）
台灣「經營之神」王永慶，於2008年10月在巡視美國工廠時，不幸以92歲高齡辭世，當電視傳來這項消息時，我掉了第一次眼淚。
讓我掉淚的緣由，是因為我的事業發展，某部分跟王永慶先生很像，第1，同是嘉義人；第2，父親早期也是從事米店生意，從小在店內幫忙；第3，經營管理觀念雷似，但這些都是其次，真正掉淚的主因是，王永慶先生雖已92高齡，並早已家財萬貫、兒孫滿堂可享清福，辭世前卻仍堅守崗位上，為社會貢獻己力，這種精神值得學習。
王永慶先生的經營理念，對台灣很多企業家的影響深遠，雖然我的飯店、紡織及房地產事業，並不是很大，但從他身上學到很多，尤其他老而彌堅，永不言退的精神。再者，他注重管理，認為人生不是在乎讀多少書，而是如何具備經營理念及管理精神。
有人常說，「我幾歲就要退休，或者賺到多少錢就要退休養老」之類，我相當不以為然，尤其一些高階公務人員，人生智慧及歷練最成熟階段，對國家建設最能提供寶貴見地之際，此時言退，是政府的損失。退不退休與健康年紀無關，應取決於能力智慧，當能力智慧仍處於高峰，不應輕言退休，但若年紀不大，能力智慧卻已下滑，則需急流勇退，交棒給有才能之人，才是社會之福。
第2次掉淚是王永慶先生的棺木運回台灣，當棺木出現在松山機場，王永在先生扶棺而泣時的那一句：「阿兄」，人間兄弟之情是多麼感人肺腑，讓人聞之鼻酸。看王家第2代，為了爭遺產而鬧家族紛爭，成為外界茶餘飯後的話題，真替王永慶先生不值。
我與胞弟李麗生互動也是如此，至今，家族的兄弟及後代，30多人住在同一棟大樓，一起開伙，以流水席的方式吃飯，每個月的菜錢就要幾十萬元，家族相處愉快，大家秉持著親情比金錢重要的精神和樂相處；老實說，愛弟麗生的投資眼光比我還要快，但每一回，他都禮讓，並尊重我的決定。
記得他初中時，做錯事常被我打到流鼻血，但他一點都不記恨，時時尊重我這位兄長，至今有時看我深夜還為米堤大飯店的營運動腦時，頻頻催促我上床，甚至還說要把飯店賣掉，不讓我太辛苦，有弟如此，我相信，某些情感上，我們跟王永慶與王永在先生的兄弟情是相似的，因而，那一句「阿兄」，觸動我內心深處的兄弟情。（李麗裕口述、顏瓊真整理）台灣「經營之神」王永慶，於2008年10月在巡視美國工廠時，不幸以92歲高齡辭世，當電視傳來這項消息時，我掉了第一次眼淚。
讓我掉淚的緣由，是因為我的事業發展，某部分跟王永慶先生很像，第1，同是嘉義人；第2，父親早期也是從事米店生意，從小在店內幫忙；第3，經營管理觀念雷似，但這些都是其次，真正掉淚的主因是，王永慶先生雖已92高齡，並早已家財萬貫、兒孫滿堂可享清福，辭世前卻仍堅守崗位上，為社會貢獻己力，這種精神值得學習。
王永慶先生的經營理念，對台灣很多企業家的影響深遠，雖然我的飯店、紡織及房地產事業，並不是很大，但從他身上學到很多，尤其他老而彌堅，永不言退的精神。再者，他注重管理，認為人生不是在乎讀多少書，而是如何具備經營理念及管理精神。
有人常說，「我幾歲就要退休，或者賺到多少錢就要退休養老」之類，我相當不以為然，尤其一些高階公務人員，人生智慧及歷練最成熟階段，對國家建設最能提供寶貴見地之際，此時言退，是政府的損失。退不退休與健康年紀無關，應取決於能力智慧，當能力智慧仍處於高峰，不應輕言退休，但若年紀不大，能力智慧卻已下滑，則需急流勇退，交棒給有才能之人，才是社會之福。
第2次掉淚是王永慶先生的棺木運回台灣，當棺木出現在松山機場，王永在先生扶棺而泣時的那一句：「阿兄」，人間兄弟之情是多麼感人肺腑，讓人聞之鼻酸。看王家第2代，為了爭遺產而鬧家族紛爭，成為外界茶餘飯後的話題，真替王永慶先生不值。
我與胞弟李麗生互動也是如此，至今，家族的兄弟及後代，30多人住在同一棟大樓，一起開伙，以流水席的方式吃飯，每個月的菜錢就要幾十萬元，家族相處愉快，大家秉持著親情比金錢重要的精神和樂相處；老實說，愛弟麗生的投資眼光比我還要快，但每一回，他都禮讓，並尊重我的決定。
記得他初中時，做錯事常被我打到流鼻血，但他一點都不記恨，時時尊重我這位兄長，至今有時看我深夜還為米堤大飯店的營運動腦時，頻頻催促我上床，甚至還說要把飯店賣掉，不讓我太辛苦，有弟如此，我相信，某些情感上，我們跟王永慶與王永在先生的兄弟情是相似的，因而，那一句「阿兄」，觸動我內心深處的兄弟情。
（李麗裕口述、顏瓊真整理）
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